内分泌代谢科举办国际糖尿病日义诊

综合分析，正是三、四、五月份，沿海煤市的持续低迷运行，电厂库存得到了积极消耗，为七、八月份煤炭市场出现反弹奠定了坚实基础。

25月，多项去产能政策密集发布，煤炭主产区明显减量生产，导致港口动力煤供应持续呈现偏紧的局面，提振了市场对动力煤期货价格的看涨预期。就目前各省市出台的去产能计划来看，地方压减力度远超国家预期。

国家工信部近日亦发布《煤炭行业淘汰落后产能专项行动实施方案》，于2016年5月至2016年12月开展淘汰落后煤炭产能的专项行动。截至6月15日，沿海地区主要电力集团合计日均耗煤量为56.5万吨，低于历年同期水平，电煤库存为1244.1万吨，存煤可用天数为22天。此外，本周主力空头大幅增持了动力煤1609合约的空单，截至6月15日，动力煤1609合约前5名空头合计持仓量较上周同期增加5993手至49477手，前5名多头合计持仓量较上周同期增加2741手至43353手。今年前5月，全国累计生产原煤134386万吨，同比下降8.4%，同比降幅较上月增加1.6个百分点，减产规模超过1亿吨。但考虑到动力煤市场基本面依然是多空交织，中期行情或以区间振荡为主，建议交易者设置合适的止盈位。

然而，从技术面来看，此次突破可能是假突破，短期内动力煤期货1609合约面临的回调压力不断增大。截至6月15日，秦皇岛港煤炭库存约390万吨，远低于过去五年同期平均700万吨的水平。就拿晋能集团与国际能源集团合二为一来说吧，晋能集团本身集煤炭、电力、清洁能源、贸易物流、装备制造、房地产等产业于一体，国际能源集团是迄今为止山西最大、全国能源类最大的中外合资企业，二者合二为一，一来可以尽可能地减少职能部门相同等方面人力、物力的支出。

兼并重组后，全省煤炭产业集中度明显提高，企业主体由2200多家减少到130家，形成了4个年生产能力亿吨级的特大型煤炭集团、3个年生产能力5000万吨级以上的大型煤炭集团。而在经济发展形势向好、市场需求旺盛时，又可扩大生产、增加产量，实现更多的盈利。笔者认为，煤炭企业的重组，是全省煤炭行业供给侧改革的一部分，可以有一减一加的效果。国务院印发的《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》中提出，从2016年开始，用3年至5年的时间，实现煤炭减量重组5亿吨左右。

一减指的是减少煤炭企业的数量，一加指的是通过减少煤炭企业数量的手段，提升煤企应对市场的能力，增加其困境突围的机会。对山西而言，现阶段，煤企重组可以做到既降成本，又减产量。

同时，两个公司的整合，会使新公司体量的变大，双方人员心往一处想，劲往一处使，也会让其在市场上拥有更多的话语权，来抵御行业的寒冬。笔者以为，晋能集团与国际能源集团的战略性重组，只是全省构建现代化大型煤炭企业的改革试点。再过段时间，如果我们的企业涌现出更多的兼并重组的案例，或可为山西经济不远的春天埋下更多希望的种子，其春花烂漫的美好前景，值得期待。当下，全球经济发展形势复杂，煤企要想实现突围，一方面是减少费用，降低生产、运输及其他成本，另一方面是缩减煤炭产量。

上周，有媒体报道，晋能集团有限公司与山西国际能源集团有限公司进行合并式重组整合，这拉开了我省又一轮煤炭企业重组的序幕。此后，全省煤炭生产百万吨死亡率大大低于全国平均水平，让我们看到了资源整合的巨大综合效益，也意识到了重组是山西煤炭提高产业集中度，实现集约发展、可持续发展的必由之路。也可以说，这也是在为全省进一步提高产业集中度积累经验、探索路子。市场低迷时，正是兼并重组、资源整合的大好时光。

2008年时，我省就曾开展过一次煤矿企业大重组当下，全球经济发展形势复杂，煤企要想实现突围，一方面是减少费用，降低生产、运输及其他成本，另一方面是缩减煤炭产量。

国务院印发的《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》中提出，从2016年开始，用3年至5年的时间，实现煤炭减量重组5亿吨左右。也可以说，这也是在为全省进一步提高产业集中度积累经验、探索路子。

再过段时间，如果我们的企业涌现出更多的兼并重组的案例，或可为山西经济不远的春天埋下更多希望的种子，其春花烂漫的美好前景，值得期待。二来可以在生产、运输及销售等方面，互相利用各自的长处和渠道优势，实现最大可能降成本的目的，从而提升其市场竞争力。对山西而言，现阶段，煤企重组可以做到既降成本，又减产量。上周，有媒体报道，晋能集团有限公司与山西国际能源集团有限公司进行合并式重组整合，这拉开了我省又一轮煤炭企业重组的序幕。2008年时，我省就曾开展过一次煤矿企业大重组。这在以往的实践中已得到证实。

此后，全省煤炭生产百万吨死亡率大大低于全国平均水平，让我们看到了资源整合的巨大综合效益，也意识到了重组是山西煤炭提高产业集中度，实现集约发展、可持续发展的必由之路。兼并重组后，全省煤炭产业集中度明显提高，企业主体由2200多家减少到130家，形成了4个年生产能力亿吨级的特大型煤炭集团、3个年生产能力5000万吨级以上的大型煤炭集团。

同时，两个公司的整合，会使新公司体量的变大，双方人员心往一处想，劲往一处使，也会让其在市场上拥有更多的话语权，来抵御行业的寒冬。正所谓船大才有资本抗风浪。

而在经济发展形势向好、市场需求旺盛时，又可扩大生产、增加产量，实现更多的盈利。一减指的是减少煤炭企业的数量，一加指的是通过减少煤炭企业数量的手段，提升煤企应对市场的能力，增加其困境突围的机会。

笔者认为，煤炭企业的重组，是全省煤炭行业供给侧改革的一部分，可以有一减一加的效果。市场低迷时，正是兼并重组、资源整合的大好时光。就拿晋能集团与国际能源集团合二为一来说吧，晋能集团本身集煤炭、电力、清洁能源、贸易物流、装备制造、房地产等产业于一体，国际能源集团是迄今为止山西最大、全国能源类最大的中外合资企业，二者合二为一，一来可以尽可能地减少职能部门相同等方面人力、物力的支出。笔者以为，晋能集团与国际能源集团的战略性重组，只是全省构建现代化大型煤炭企业的改革试点

按照政策，买断工龄后，一年工龄补偿一个月工资。然而，煤炭行业仍占据着大量土地资源，同时因压矿、地质沉降等原因，对章丘城市布局的规划调整造成严重制约。

而在今年春节前，他的身份仍是章丘东风煤炭集团的一名井下采掘工。像吕本前这样买断工龄自主创业的职工，在此次下岗分流中占了相当大一部分。

目前，已经与北京一家集团联系好，大葱丰收直供北京。章丘市经济和信息化局副局长郭伟宏坦言，随着新型工业化持续发展壮大，煤炭产业对全市经济的贡献度已从举足轻重退化至无足轻重。

截至今年5月初，章丘实现职工再就业安置1244人。亏损停产状况望不到头作为山东省济南市下辖的县级市，章丘因产煤闻名全国。在国家要求煤炭去产能的政策背景下，这一行业究竟有无存在必要？在经过历时半年多的考察调研后，章丘市最终作出关停决定。前不久，章丘市政府举办了煤炭产业转型职工就业专场招聘会，现场1410人达成就业意向。

还有一批特殊工种的矿工提前退休。直至2014年，全市煤矿被整合为1个集团章丘东风煤炭集团有限公司，下辖11处矿井，核定生产能力203万吨/年。

据统计，此次东风煤炭集团三处矿井实施煤炭产业退出，共涉及职工2758人。从2015年10月启动煤炭产业退出工作至今，章丘市市长刘天东对记者坦言：人是最大的问题。

交通装备、食品饮料、精细化工、机械制造等则渐渐成为章丘新的支柱产业。2015年10月22日，剩余3处矿井中的鑫岳1号发生透水事故，所幸未造成人员伤亡，155名矿工安全升井。